כיום, החברות המובילות במערב משלבות אימון אישי בחיי היום-יום של הארגון ולצורך שינויים ארגוניים. אימון מנהלים על ידי מאמנים בעלי ניסיון בניהול בפועל, נותן לארגון יתרון תחרותי ודחיפה קדימה. אימון אינו אופנה חולפת. במחקרים הוכח כי אימון אישי תורם להצלחה בתפקיד ושיפור ביעות רצון של המנהל ושל החברה. פגישת אימון שבועית נותנת תוצאות מיידיות ורבות עוצמה - ובעלות נמוכה.

האימון האישי תורם למצבים רבים שמנהלים עוסקים בהם:
• ניהול משימות אפקטיבי ויעיל, ניהול זמן. 
• שיפור יחסי אנוש וניהול אנשים, פיתרון קונפליקטים. 
• ליווי מנהל/ת בתפקיד חדש ובהתמודדותו/ה עם דרישות חדשות. 
• פיתוח כישורים להתמודדות עם עייפות ושחיקה בתפקיד ועזרה בהורדת הנטל של החיים מחוץ לשעות העבודה.

מדוע אימון ולא ייעוץ ארגוני?
• אימון הוא מסגרת עבודה ממוקדת, המתאימה לאנשים שזמנם יקר להם. 
• העבודה תכליתית ואפקטיבית, וההתקדמות מורגשת בזמן קצר. 
• האימון נותן כלי עבודה וניתוח לעתיד ותוצאותיו אינן נעלמות לאחר סיום התהליך.

למי בארגון מתאים האימון?
האימון מיועד לכל מנהל ועובד בארגון, אשר הארגון רוצה לחזק את יכולותיו ולתמוך בו למיצוי הפוטנציאל שלו, כדי להרוויח עובד טוב יותר.
• למנהל פרויקט מטריציוני שרוצה להניע פרויקט מרובה צוותים.
• לראש הצוות שהפכה למנהלת קבוצת פיתוח, אבל שומרת על סגנון ריכוזי מדי.
• למנהל התחום שמתקשה לארגן את לוחות הזמנים ולהניע את הצוותים.
• לאיש השיווק הנמרץ שבחודש האחרון עושה הכול באי-חשק ועייפות.

מדוע דווקא עכשיו?
בתקופה זו על מנהלים לבצע צעדים כדי לשמר את הארגון ולעזור לו לשרוד את המשבר. דווקא בתקופה זו חשוב במיוחד לדאוג לאקלים ארגוני נכון ולשימור העובדים. אימון מנהלים מסייע להטמיע אופני עבודה קונסטרוקטיביים בארגון. לעוד מידע, תוכלו לקרוא את המאמר: "איך לפטר בלי שישנאו אותך".

איזה מאמן כדאי לבחור?
לפי מחקרים, בעבודה בארגון יש יתרון למאמן שבא מרקע דומה ומכיר את העבודה הארגונית.

במיוחד לתקופה זו של יציאה מהמשבר, פיתחנו תוכנית ארגונית אשר מיועדת לחזק את השדרה הניהולית - קיראו עוד על התוכנית לחניכה ארגונית.